Фонд капремонта отчитался перед депутатами Сахалинской областной Думы за 2025 год

На заседании Сахалинской областной Думы депутаты заслушали информацию о деятельности регионального Фонда капремонта в 2025 году. О реализации областной программы подробно рассказал генеральный директор регионального Фонда капитального ремонта Игорь Бондарев.

На сегодняшний день программа капитального ремонта в Сахалинской области действует в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», инициированного Президентом РФ Владимиром Путиным. В программу, сформированную в 2014 году на срок до 2043 года, включены 4 717 домов. За 11 лет реализации программы – на конец 2025 года – проведен капремонт в 2 238 домах по 5 483 конструктивам на сумму 29,1 миллиарда рублей.

В 2025 году Фонд осуществлял функции заказчика работ по проведению капремонта общего имущества в 146 многоквартирных домах. В программу входили ремонт 218 конструктивов, в том числе: электроснабжения – 24, теплоснабжения – 17, водоотведения – 17, газоснабжения – 2, лифтам – 1, крышам – 90, фасадам – 42, фундаментам – 2, подвалам – 8. Фактическая стоимость выполненных работ составила 2 090,9 миллиона рублей. План капремонта 2025 года был выполнен на 100 процентов.

Одной из основных функций, возложенных на регионального оператора, является аккумулирование средств, собранных на капремонт. В течение 2025 года было собрано чуть более 1,4 миллиарда рублей. Процент собираемости взносов в отчетном году составил 98,9 процента. Начисление взносов на капитальный ремонт осуществлялось исходя из минимального размера взноса, установленного правительством Сахалинской области в размере 13 рублей на квадратный метр в месяц.

По состоянию на 01.01.2025 задолженность по оплате взносов в Фонд за 11 лет (с 2014 года) составила 425,9 миллиона рублей.

Вопросов по отчету Фонда капремонта было много. Например, депутат областной Думы Михаил Черевик попросил уточнить, почему капремонт инженерных сетей в одних домах делается комплексно, а в других разбивается на несколько этапов. «Где-то делают все сразу, а где-то сначала электрику, на следующий год тепловые сети, еще позже – сети водоотведения. Ведь жителям было бы намного удобнее, если бы все работы провели в один год. Почему так происходит?» Игорь Бондарев пояснил, что все зависит от нормативов межремонтных сроков и «возраста» объекта: если дом старый, то ремонт всех сетей подходит примерно одинаково, дом новый – межремонтные сроки подходят по-разному. Еще одна причина – в финансировании. Сегодня объем финансовых средств не позволяет проводить на всех домах комплексную замену инженерных сетей.

– Если бы позволяло финансирование, Фонд, безусловно, проводил бы комплексные ремонты, – ответил Игорь Бондарев.

Михаил Черевик также поднял проблему организации контроля за качеством капитальных ремонтов домов, отметив, что специалисты стройконтроля появляются на объектах только во время сдачи-приемки работ. Игорь Бондарев ответил, что контроль качества работ осуществляют представители отдела стройконтроля Фонда:

– И наши представители бывают на всех объектах, где идут работы, минимум один раз в две недели.

Парламентарии также попросили уточнить, чем вызвано уменьшение количества домов, включенных в программу капремонта 2025 года по сравнению с предшествующим ему годом. Генеральный директор Фонда пояснил, что краткосрочный план 2025 года формировался исходя из имеющихся источников финансирования капремонта МКД в планируемом году. Количество ремонтируемых домов по краткосрочному плану 2025 года по сравнению с 2024 годом было уменьшено на 173, конструктивов – на 443.

Парламентарии приняли к сведению информацию, представленную в отчете.